Toutes nos formations se déroulent sous forme d’ateliers interactifs et créatifs et nous traitons d’une situation réelle de l’organisation.
Process : divergence (atelier créatif) / convergence (plan d’actions)
Chaque atelier-formation donne lieu à des livrables complets et concrets : rapport – texte et image, plan d’actions, actions d’amélioration.
Activités créatives et en reconnexion à ses 5 sens : Pleine conscience, reconnexion à ses sens, corps en mouvement.
Ces ateliers se déroulent en externe : musée, forêt, nature, mer, voilier, vignoble,… et sont organisés dans le cadres de formations, d’ateliers collectifs, avec des objectifs clairs pour l’organisation, au-delà de simples team buildings.
Les Groupes de Co-Développement permettent le partage entre professionnels. Ils sont organisés en petits groupes (4 à 6 personnes) autour de thématiques définies, afin de construire des regards croisés et décalés. Nous proposons des cycles de 6 sessions.
Chaque session débute avec un débriefing pour évaluer l’évolution et les interrogations de chacun d’une session à l’autre. Pour terminer les sessions, des solutions et des pratiques différentes sont identifiées et mises en lumière afin d’ancrer les apports.
Ces sessions sont construites autour d’apports théoriques basés sur les principes de Management, d’accompagnement au changement, du Business Design et des Neurosciences. Chaque session propose des ateliers interactifs et créatifs, afin de développer de nouvelles postures et prendre le recul nécessaire sur sa situation. L’état d’esprit prône la confiance, la bienveillance et l’empathie pour permettre des échanges authentiques et sans jugement. L’apport spécifique des Neurosciences permet de transmettre et partager des connaissances essentielles sur notre fonctionnement (pensées, comportements, actions, décisions), pour soi-même et pour nos interactions avec autrui.
Ces échanges pragmatiques, créatifs, décalés et croisés, permettent de développer des partages d’expériences en confiance dans un groupe restreint.
Cycle de 6 sessions
Projet d’accompagnement sur plusieurs mois pour déployer des plans d’actions, avec un pilotage interne à l’organisation pour garantir un déploiement pragmatique et durable.
Cycle de sessions en accompagnement individuel face à des situations complexes : tensions
et conflits internes, burnout et stress, recherche de sens au travail, management d’équipes.
Développer les activités à l’international – approche multiculturelle et intergénérationnelle.